对于创业，有几个观点值得与创业的青年朋友分享：

　　首先是解决定位问题。当初跟我一起创业的年轻伙伴们经常问我，公司的未来在哪里，商业模式是什么，我一开始几乎说不清楚。因为思路几经改变，都是坚持半年不到便被迫改变，随波逐流。产业环境不成熟，我们也找不到方向，冤枉路走了不少。直到2010年，公司根据市场需求和自身长处，把移动互联网的数据挖掘和整合营销作为主营方向，几年下来，成绩斐然。方向非常重要，建议创业者务必把大方向确定并坚持下来。

　　其次，时刻保持年轻的心态。创业团队不管是年长年轻，敢想敢做、有“初生牛犊不怕虎”的冲劲很重要。年轻是资本，创业团队要保持心态年轻、思维活跃，最重要的还要愿意吃苦，而不是在创业期就总想着如何享受。年轻是资本，也会成为掣肘。对于很多年轻的创业者来说，面临的困难通常表现为过于理想化、缺乏社会关系、缺乏创办公司的经验。首先，要搞清楚自己适合做什么、擅长做什么，那自然就是你容易收获的；然后就是弄明白目标市场，这个过程反复折腾也是不可避免的。

　　第三，务必选择好合适的合作伙伴。在合作伙伴的选择方面，志同道合是最重要的，志不同不足以谋，宁缺毋滥，弥补自己的不足，分头负责各自擅长的领域，丑话早说。我非常反对“万能斗士”，要避免个人英雄主义。另外，还有一个借鉴他人经验的好办法，建立自己的顾问团队，在碰到关键性问题时，你可以咨询他们，寻求解决问题的方案和建议。由第三方的角度来帮自己分析问题，往往收获更大。但是你可能尚未结识到经验丰富或者拥有丰富资源的人。解决这个问题的唯一办法就是积极地建立关系网，大胆去结识朋友。

　　最后，作为一个创业者，保持“饥饿感”是很重要的。过去5年统计数据告诉人们，创业者CEO工资和企业成功概率成反比。这一点我也很有感触，艾媒几年来，我相当长一段时间给自己开的是零工资。作为创业者，要经常保持“饥饿感”，别急着讲享受。

　　不过，坦率地说，我不希望自己的话会煽动年轻人辞职创业。创业的长征路上一路走来，在身边坚持走的创业者越来越少，倒下的是一大片。创业成功并不是一个高概率事件，我不鼓励“有志之士”纷纷下海创业。其实，如果处在一个蓬勃发展的初创型企业，顺势而为，与企业一起创业成长，成功几率高，投入风险低，比独自下海随时可能被淹死强，何乐而不为呢？