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　　根据美国权威心理研究机构的长期实验，见面6秒钟，在你的脑海里或者你在对方的脑海中就已经形成了一个印象，而要改变这种印象，需要20次的见面机会才可能改变。所以说，第一印象是非常重要的，这个第一印象，实际上就是直觉。

　　直觉主义者认为，直觉的力量是指不经过推理和分析就迅速了解事情的能力。当一个较为成熟的HR在面试时，绝大多数都是靠直觉，或者努力提问以佐证直觉的正确性。优秀的HR依靠直觉获得的面试结论往往有较高的可信性，但这种高效的方法并不能简单机械地推论于他人，在某种意义上说，这是一种可意会而不可言传的技能。

　　面试时根据不同HR本人的经历、所处的环境、近期发生的事情等情况，会出现几大效应：顺序效应、相似效应、晕轮效应、首因效应、近因效应、移情效应。

　　顺序效应。HR在对多名考生依次进行评定时，往往会受面试顺序的影响，而不能客观评定考生的情况。

　　相似效应。HR对于考生表现出的与自己相似的经历、思想和行为，往往有更多的兴趣，对这样的考生也易产生好感。

　　晕轮效应。晕轮效应不但常表现在以貌取人上，而且还常表现在以服装定地位、性格，以初次言谈定人的才能与品德等方面。

　　首因效应。第一印象能够在对方的头脑中形成并占据主导地位。

　　近因效应。面试过程中，HR对被试最近、最新的认识占了主体地位，掩盖了以往形成的评价。

　　移情效应。我国古代早就有“爱人者，兼其屋上之乌”之说 ，就是移情效应的典型表现。

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