天津114就业网 讯

　　1、为什么不谈谈你个人?

　　分析：这是个开放性问题。从哪里谈起都行，但是滔滔不绝地讲上一两个小时可不是雇主所希望的。这样的问题是检验你是否能选择要点并且把它清楚、流畅地表达出来。明显，提问者想让你把你的背景和想要得到的方位联系起来。

　　答复对策：有几个根本的方法。一个是直接扼要答复所问的问题，另一个是在答复前需求把问题问得更明确。在上述两种情况下，你都要很快地把你的答案转到你的技能、经历和你为得到目前这份作业承受的培训上来。

　　2、我为什么要招聘你?

　　分析：这是个直接、正面的问题，虽然这个问题不会问得这样明确，但是会在其它问题之后被提出来，这个问题没有隐含的意思。

　　答复对策：直接的问题需求直接了当答复，为什么他们要招聘你呢?最巧妙的答复对他们而不是对你有利。这个问题会使你向他们供给依据以证明你可以帮助他们改进作业效率，降低成本、添加销售、解决问题(如准时上班，改进对顾客的服务、安排一个或多个管理作业等)。

　　3、你有哪些主要的优点?

　　分析：像前面问题一样，这个问题问得适当直接，但是有一点隐含。

　　答复对策：你的答复应当首先强调你适应的或已具有的技能。招聘你的决定在很大程度上取决于这些技能，你可以在后面详细介绍你与作业有关的技能。答复时，一定要简略扼要。

　　4、你有哪些主要的缺点?

　　分析：这是个棘手的问题。若照实的答复，你会毁了作业，雇主试图使你处于不利的境地，观察你在类似的作业困境中将作出什么反应。

　　答复对策：答复这样的问题应诚实。完满地答复应该是用简洁正面的介绍抵消反面的问题。

　　5、你想得到的薪水是多少?

　　分析：若是你对薪酬的需求太低，那明显贬低个人的才能;若是你对薪酬的需求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证明一下这笔钱是否足以引起你对该作业的兴趣。

　　答复对策：在商谈薪酬之前，你已经查询知道了个人所从事作业的合理的商场价值。在与对方商谈时，无妨尽可能插入“合理的和商场价值”语汇。记得，商谈时降低本来的开价轻而易举，但一旦开出低价后想再提上去就难乎其难。

　　6、你以前的经历和我们现在的作业有哪些联系?

　　分析：这个提问需求你在与其它求职者进行比较时，你要战胜你背景中显示出来的任何缺点。

　　答复对策：首先要介绍你的优势。假设其它求职者明显地比你受的教育多，作业经历多或常识多，那么你就要介绍你的优势。

　　(来源：中国114就业网)